Ведущий инженер-механик

- Оперативное управление бизнесом;
- Разработка стратегии развития;
- Разработка и реализация оперативных планов --развития;
- Бюджетирование и планирование, управление финансовыми потоками;
- Оптимизация затрат;
- Управление закупками, заключение договоров с поставщиками;
- Эффективное управление товарными запасами;
- Оптимизация внутренней и внешней логистики;
- Создание команды профессионалов;
- Взаимодействие с подрядными организациями.

Оперативное управление бизнесом;
- Разработка стратегии развития;
- Разработка и реализация оперативных планов --развития;
- Бюджетирование и планирование управление финансовыми потоками;
- Оптимизация затрат;
- Анализ, контроль и управление деятельностью по системе финансовых показателей;
- Разработка и реализация ценовой и ассортиментной политики;
- Эффективное управление продажами через розничную сеть;
- Управление закупками, заключение договоров с поставщиками;
- Эффективное управление товарными запасами;
- Оптимизация внутренней и внешней логистики;
- Создание команды профессионалов;
- Обеспечение показателей роста прибыли компании, доли рынка, объемов продаж в соответствии с установленными планами;
- Взаимодействие с подрядными организациями.

- Обеспечение разработки графиков планово-предупредительных ремонтов производственного оборудования, (аммиачной, фреоновой) компрессорной, котельной на жидком топливе, очистных сооружений (БОС) и автотранспорта;
- Анализ затрат на содержание производственного оборудования и парка машин;
- Контроль за деятельностью технического персонала и водителей, техническим состоянием оборудования по переработке молока, фасовке выпускаемой продукции, компрессорной, котельной, очистными сооружениями и ТС, взаимодействие с поставщиками услуг по запасным частям и сервису оборудования и ТС;
- Контроль за проведением ремонта и реконструкции зданий и сооружений;
- Контроль за своевременной аттестацией рабочих мест, подготовка и обучение технического персонала;
- Управление техническим персоналом;
- Контроль соблюдения правил техники безопасности, охраны труда;
- Взаимодействие с подрядными организациями, контроль сроков выполнения работ;
- Пятая группа допуска по электробезопасности;
- Ведение бюджета подразделения.

- Ремонт автомобилей, тракторов и спецтехники; - Планирование и контроль проведения всех видов ремонтных работ; - Руководство персоналом ремонтных мастерских; - Оптимизация затрат на ремонтно-восстановительные работы, контроль за их выполнением.

- Планирование работы автотракторного парка;
контроль за его выполнением;
- Планирование и составление технологических карт; -Планирование севооборота контроль за его выполне-нием;
- Оптимизация затрат выполнения сельскохозяйственных работ;
- Управление персоналом отделения.